8月24日，新乡中院召开全市法院1-7月审判执行质效点评会，梳理总结1-7月审判执行质效情况，通报了全市法院1-7月份审判、执行质效及信访工作情况。

    王静院长对全市法院1-7月份审判执行质效、信访工作进行了分析讲评，对下一步工作进行了安排部署。要求全市法院以第二批主题教育为契机，推动审判执行工作与主题教育深度融合，切实谋划好组织好开展好各项工作。

    王静院长要求，要准确理解最高人民法院审判质量管理指标体系。要吃透新指标体系精神，参考新体系评估检视问题，以优化“案-件比”为重点，以“求极致”的责任感做好实质化解工作，尽最大努力在一审中实现案结事了，防止“一案结而多案生”，让人民群众切实感受到公平正义。要坚决杜绝惟指标论，杜绝违背司法规律的层层加码、盲目追高、数据造假等“反管理”现象，全力以赴抓好执法办案主责主业。

    要以“服判息诉提升季”活动为抓手，全面提升审判质量、效率和效果。深入开展“服判息诉提升季”活动，在理论学习上下功夫，将习近平法治思想作为司法审判工作的“纲”和“魂”，牢固树立现代化司法理念，不断提升政治智慧、法治智慧和审判智慧，增强实质解纷的能力。在监督管理上出实招，正确理解放权与监督的关系，严格落实院庭长监督管理职能，将管案和管人有机结合，助推案件公正高效审理。在考核评价上求实效，因地制宜修订完善考评办法，树立正确考评导向，发挥绩效考核“指挥棒”作用，做实“全员绩效考核”，充分调动队伍积极性，以考核促进审判质效的提升。

    要以“执行质效系统提升季”为重点，推进执行管理、执行行为更加规范。牢牢坚持以人民为中心的执行理念，把实现当事人胜诉权益作为执行工作的最终追求，灵活适用柔性执法手段，促进实现执行效益的最大化和执行双方的利益共赢。扎实推进执源治理，建立诉前、诉中“执行不能”风险告知制度，提升诉前和诉中保全比例，构建判后督促履行制度和执前调解制度，促进形成“在立案阶段考虑执行、审判阶段兼顾执行、执行阶段扫除障碍”的工作模式。坚持“一次性有效执行”为原则，努力减少执行衍生案件，坚决避免执行程序空转。强化执行案件管理，常态化开展终本、终结案件质量评查，以执行队伍能力作风持续优化推动执行质效系统提升。

    要以“息诉罢访、案结事了、信访终结”为目标，促进信访态势平稳向好。牢固树立“办访就是办案”的理念，以新信访系统上线运行为契机，构建“全院全员全程抓信访”工作格局，推进信访管理更加规范。充分保障当事人的知情权，推进全流程节点信息公开，及时向信访人通报案件进展，对当事人反映的诉求及时回应。强化信访案件办理，认真践行“首问负责、有访必接、有信必复”，高度重视首次信访案件，加大实质性化解力度，严格落实“四个到位”，提高初访化解工作质量，通过约访接访、当面沟通，最大限度化解矛盾。

  会上，三家基层法院作了经验交流，两家基层法院剖析了本院存在的问题。